شاركت مساندة مؤخراً في مؤتمر قطر لإدارة المرافق 2014، حيث ألقى آدم وود، المدير الأول لشركة بيوند غرين، محاضرة حول صياغة خطط الاستدامة للمؤسسات الكبيرة.
النقاط الرئيسية المدرجة:- تبدأ الإستراتيجية بـ 3-5 أهداف “عالية المستوى” وأهداف ذكية.
- تتطلب استراتيجية الاستدامة موافقة المستوى – ويجب إبلاغ التوقعات على مستوى مجلس الإدارة إلى الموظفين المعنيين.
- يجب أن يخضع الاستشاريون والمقاولون للمساءلة.
- يجب توفير الموارد للإستراتيجية رفيعة المستوى من خلال ميزانية مخصصة.
- تصميم المشاريع بشكل استراتيجي لتحقيق أهداف محددة.
- ينبغي أن تستند القرارات إلى النمذجة.
- تشجيع الشركاء على المشاركة وإظهار النتائج التي تم تحقيقها.
- دمج الاستدامة في العمليات التجارية الحالية.
